El día de ayer se realizó el 4to. webinar de una serie de 9,
cada uno sobre un tema de evaluación de la Acreditación Claugto. En esta
ocasión se abordó el área “Lean Manufacturing”, con el título “Lean way,
un camino de éxito”, el cual fue impartido por expertos de Cheverly,
empresa aliada de Claugto.

El Lic. Jadermil Martins CEO & Founder de Cheverly se encarga de preparar empresas y guiarlas en la
correcta implementación de una cultura de mejora continua, fungiendo como
asesores en el correcto uso y aplicación de las herramientas Lean para la
mejora en los procesos y la disminución de costos de la empresa.

El Ing. Felipe Bergesch, Lean Manager de Cheverly abrió el
evento explicando la evolución histórica de la ingeniería industrial y cómo se
llegó al principio de lo que conocemos como Lean Manufacturing, alrededor de
1982, con tres pilares principales: producción ágil, supply chain y filosofía
lean.

Comentó que la filosofía Lean se basa en el aprendizaje, es
decir, de todas las actividades que se realizan dentro de la empresa, debe
hacerse una reflexión y con base en ello, hacer las modificaciones necesarias
para generar procesos o sistemas de eliminación de pérdidas y resolución de
problemas.

La ponencia de la Ing. Adriana Valenzuela, Lean Implementer
de Cheverly, se centró en la mejora continua, que básicamente consiste en someter
las actividades empresariales a procesos que lleve a dichas actividades a una
evolución positiva.

Hay tres cuestiones fundamentales a considerar en este
ámbito, “las crisis o problemas son oportunidades de crecimiento; todo es
susceptible de mejora; y lo que no se mide, no se puede mejorar”.

El Ing. Felipe Bergesch, Lean Manager de Cheverly cerró
el evento mencionando algunos sistemas con la inmersión de cultura Lean, entre
los que se encuentran: Desarrollo de talentos, gestión de resultados, gestión
de flujos (VSM), Shojinka (flexibilidad), just in time, eficiencia de equipos,
eficiencia de la cadena, eficiencia de la tecnología, calidad y mejora
continua.